Profil von Beratungspool-Mitglied Olivier Inhelder

Vorname, NameOlivier Inhelder
Berufstitel / ZusatzWeiterbildungsmanager (Uni Bern), Organisationsberater & Coach BSO
Durch individuelle Beratung und die Vermittlung geeigneter Fachpersonen unterstütze ich Auftraggeber von Personalentwicklung und Beratung dabei ihre Projekte wirksam umzusetzen.
Kundenstimmen:5
Bewertung:

  

Beratungsformen / Arbeitsschwerpunkte

Als Prozessberater und Fachexperte unterstütze ich Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft bei der Planung, Steuerung und Evaluation von Personalentwicklung bzw. Beratungsprojekten. Ein Schwerpunkt bildet dabei die systematische Recherche nach geeigneten Fachpersonen für Ihr Vorhaben und meine Empfehlung in Form einer kommentierten Shortlist.

Bei Bedarf übernehme ich zusammen mit ausgewählten Mitgliedern aus dem Beratungspool-Netzwerk – und in enger Zusammenarbeit mit Ihnen – den Aufbau eines umfassenden PE-Angebots in Ihrer Organisation.

Wirkungsbereich

KMU, Grossunternehmen, Beratungsbranche, Weiterbildungsinstitutionen, Bildungsbehörden und Schulen.

Einzelpersonen / Gruppengrösse

Je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung arbeite ich mit Einzelpersonen, Kleingruppen oder Grossgruppen.

Arbeitsweise

Auf der Grundlage einer detaillierten Auftragsklärung entwerfe ich einen individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten Plan zum effektivsten strategischen und methodischen Vorgehen für den beabsichtigten Entwicklungsprozess. Team- und Einzelarbeit, Theorie und Praxis, Planen und Evaluieren setze ich dabei als gleichwertige Elemente situationsbezogen ein.

Ich achte auf eine optimale Balance zwischen Prozess- und Ergebnisorientierung. Einer wirksamen, nachhaltigen Umsetzung schenke ich die grösste Beachtung. Praxistaugliche Lösungen und eine gezielte Vorbereitung des Transfers bieten die optimale Ausgangslage für den Umsetzungsprozess.

Der Fokus ist dabei stets zukunfts- und lösungsorientiert.

Honorarmodell

Die finanziellen Belange sind Gegenstand der Auftragsklärung. Gemäss der Zielsetzung, der Aufgabenstellung und weiteren Rahmenbedingungen erstelle ich eine detaillierte Offerte. Über die aufgewendete Arbeitszeit führe ich einen Arbeitsrapport.

Bei mehrwertsteuerpflichtigen Dienstleistungen kommt die Mehrwertsteuer hinzu.

Regionen

Deutschschweiz

Arbeitssprachen

Deutsch und Schweizerdeutsch

Ausbildung

2006–2008: Universität Bern
Diplom Weiterbildungsmanagement

1993–1995 Zentrum für Agogik Basel-Stadt
Diplom in System-Consulting und Supervision

Weiterbildung

Weiterbildungsforum Basel: Lösungsorientiertes Coaching
PHZ/AEB: Qualitätsevaluation und Qualitätsentwicklung
ULEF: Module zu OE, Projektmanagement etc.
Trigon: Konfliktmanagement bei Friedrich Glasl
Matthias zur Bonsen: Zukunftskonferenzen moderieren
ULEF und WILL: verschiedene TZI-Kurse

Alter

56

Beginn der Beratungstätigkeit

1994

Erfahrung

Im Beratungspool wirke ich seit über 16 Jahren als Geschäftsführer, Koordinator, Weiterbildungsmanager, Impulsgeber und Netzwerker.

In Unternehmen, Organisationen und Institutionen leite und begleite ich Projekte in der Personal- und Führungskräfteentwicklung. Und ich coache, berate und trainiere zu den Themen Arbeitsorganisation, Sitzungsleitung und Kollegialer Beratung.

Eigene Führungserfahrung bringe ich zudem aus der Leitung von Bildungsinstitutionen mit.

Meine Stärken

Meine breit gefächerte Aus- und Weiterbildung im Bereich der Beratung und Personalentwicklung ermöglicht es mir, für Ihr jeweiliges Vorhaben ein wirksames und effizientes Vorgehen zu entwerfen.

Wissensvermittlung, Trainieren und Coaching verknüpfe ich adäquat mit Ihren jeweiligen unternehmerischen Zielen.

Als Projektleiter wie auch als Berater engagiere ich mich für ein Gleichgewicht zwischen einem überzeugenden Ergebnis UND einer hohen Qualität beim Prozess z.B. durch den aktiven Einbezug der Beteiligten.

Empathie, Kommunikation, Transparenz, Teamgeist, Beharrlichkeit, ein strukturiertes und effizientes Vorgehen, Begeisterung und Lernbereitschaft kennzeichnen meinen Stil, um gemeinsam mit Ihnen etwas zu erreichen.

Referenzen

Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage.

Mitgliedschaften

BSO – Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung & Coaching
http://www.bso.ch

AVCH – ausbilder-verband.ch
http://www.ausbilder-verband.ch

NLA – Netzwerk für lösungsorientiertes Arbeiten
http://www.nla-schweiz.ch

BGP – Basler Gesellschaft für Personal-Management (Vorstandsmitglied, Leiter der PE-Gruppe)
http://www.bgp-basel.ch

SKO – Schweizerische Kaderorganisation
http://www.sko.ch

XING
http://www.xing.com/profile/Olivier_Inhelder

Unternehmensgrösse

1-9 Mitarbeiter

Kundenstimme zu Projekt «Führungsnachwuchsprogramm»


Personalentwicklungsberatung (PE-Beratung)










Der Berater konnte sich in kurzer Zeit ein Bild über die Situation und das angestrebte Ziel machen. Er ist auf die Bedürfnisse der Geschäftsführung wie auch des Projektteams eingegangen. Das PE Pilotprojekt konnte dank seiner professionellen Beratung in allen Phasen des Projektes erfolgreich durchgeführt werden.

S. N., HR Manager, Maschinenindustrie

Kundenstimme zu Projekt «Recherche nach einer Fachperson für ein Change-Projekt»


Metaberatung










Basierend auf einer fundierten, telefonischen Befragung wurden die Bedürfnisse des Betriebs evaluiert und ich erhielt sehr rasch passende Offerten. Sehr hilfreich war auch der Bericht des Beraters, der aufzeigte, wo die Offerten vom verlangten Profil abweichen. So konnten wir erfreulicherweise innert kürzester Frist eine passende externe Dienstleistung finden, vielen Dank!

S. S., Leiterin Fachbereich Personal , Verwaltung

Kundenstimme zu Projekt «Applikation für das Partner-Management entwickeln»


Consulting (Fachberatung, Expertenberatung)










Die Ergebnisse zur bezogenen konzeptionellen Auftragserteilung erfolgten professionell in der Bearbeitung aber auch im Endresultat. Professionalität ist stark ausgeprägt.

D. M., Development Specialist, Telekommunikation

Kundenstimme zu Projekt «Workshop «Effektiv und effizient arbeiten»»


Personalentwicklung










Der Berater hat nach einer ersten Besprechung unsere Wünsche und Anforderungen aufgenommen und darauf basierend einen massgefertigten Workshop entwickelt. Der ganze Ablauf war jederzeit transparent und von unserer Seite her mit wenig Aufwand verbunden.

S. M., Projektleiterin, Detailhandel

Kundenstimme zu Projekt «Berufliche Standortbestimmung und Neuorientierung»»


Metaberatung










Beim ersten Kontakt mit dem Beratungspool haben wir meine Anforderungen besprochen. Bereits nach ca. 2 Wochen erhielte ich 4 Angebote, welche vom Beratungspool betreffend ihren gegenseitigen Stärken und Schwächen bewertet wurden. Ich kontaktierte zwei Anbieter persönlich, holte weitere Referenzen ein und entschied mich dann für ein Angebot. Der gesamte Prozess mit dem Beratungspool war jederzeit transparent, professionell und hat mir sehr geholfen, mit wenig Aufwand schnell den passenden Anbieter zu finden.

M. L., Technische Führungskraft, Analysetechnik


Die Kundenstimmen zu dieser Fachperson wurden geprüft, bevor sie durch die Beratungspool AG freigeschaltet wurden.

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