Profil von Olivier Inhelder, Beratungspool AG
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Beratungsformen / Arbeitsschwerpunkte
Als Prozessberater und Fachexperte unterstütze ich Sie, als Führungskraft, bei der Planung, Steuerung und Evaluation von Personalentwicklung und von Beratungsprojekten.
Bei Bedarf übernehme ich zusammen mit ausgewählten Mitgliedern aus dem Beratungspool-Netzwerk – und in enger Zusammenarbeit mit Ihnen – den Aufbau eines umfassenden PE-Angebots in Ihrer Organisation.
Wirkungsbereich
KMU, Grossunternehmen, Beratungsbranche, Weiterbildungsinstitutionen, Bildungsbehörden und Schulen
Einzelpersonen / Gruppengrösse
Je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung arbeite ich mit Einzelpersonen, Kleingruppen oder Grossgruppen.
Arbeitsweise
Meine Aufgabe sehe ich darin, bei Menschen, Teams und Organisationen dort anzusetzen, wo sie sich in ihrer Entwicklung gerade befinden, und sie bei den – für sie sinnvollen – nächsten Schritten zu begleiten. Entwicklungsprozesse gestalte ich unter ihrer Mitwirkung so, dass sie ein intensives Lernen der Menschen und der Organisation, in der sie tätig sind, zur Folge haben. Ich sorge für die Beachtung und den Einbezug des Kontextes, welcher die Entwicklung beeinflusst und von ihr beeinflusst wird.
Der Fokus ist zukunfts- und lösungsorientiert.
Honorarmodell
Die finanziellen Belange sind Gegenstand der Auftragsklärung. Gemäss der Zielsetzung, der Aufgabenstellung und weiteren Rahmenbedingungen erstelle ich eine detaillierte Offerte. Über die aufgewendete Arbeitszeit führe ich einen Arbeitsrapport.
Die Mehrwertsteuer kommt bei mehrwertsteuerpflichtigen Dienstleistungen hinzu.
Regionen
Deutschschweiz
Arbeitssprachen
Deutsch und Schweizerdeutsch
Ausbildung
2006–2008: Universität Bern
Diplom Weiterbildungsmanagement
1993–1995 Zentrum für Agogik Basel-Stadt
Diplom in System-Consulting und Supervision
Weiterbildung
Weiterbildungsforum Basel: Lösungsorientiertes Coaching
PHZ/AEB: Qualitätsevaluation und Qualitätsentwicklung
ULEF: Module zu OE, Projektmanagement etc.
Trigon: Konfliktmanagement bei Friedrich Glasl
Matthias zur Bonsen: Zukunftskonferenzen moderieren
ULEF und WILL: verschiedene TZI-Kurse
Alter
49
Beginn der Beratungstätigkeit
1994
Erfahrung
Im Beratungspool wirke ich seit über 10 Jahren als Geschäftsführer, Koordinator, Weiterbildungsmanager, Impulsgeber und Netzwerker.
In Unternehmen bin ich z.B. im Aufbau einer Führungskräfteentwicklung tätig und ich führe Trainings zu Arbeitsorganisation, Moderation und Kollegialer Beratung durch.
In Einzelcoachings geht es um Fragen rund um Personalentwicklung und persönliche Entscheidungen.
Im Bildungsbereich habe ich verschiedene Aufgaben übernommen, z.B. Projektleitung für die Entwicklung eines Vademecums, Projekt- und Studienleiter einer Langzeitweiterbildung, Aufbau von geleiteten Schulen, Einrichten von Qualitätsmanagement, externe Schulevaluationen.
Meine Stärken
Als Projektleiter, wie auch als Berater, engagiere mich für eine hohe Qualität beim Prozess und beim Ergebnis.
Meine breit gefächerte Aus- und Weiterbildung im Bereich der Beratung und Personalentwicklung ermöglicht mir, für das jeweilige Vorhaben ein massgeschneidertes strategisches, didaktisches wie methodisches Vorgehen zu entwerfen.
Input, Trainieren und Coaching verknüpfe ich dem Ziel des Kunden entsprechend sinnvoll.
Einer wirksamen, nachhaltigen Umsetzung schenke ich grösste Beachtung. Praxistaugliche Lösungen und eine gezielte Vorbereitung des Transfers bieten eine optimale Ausgangslage für den Umsetzungsprozess.
Kommunikation, Transparenz, Teamgeist, Beharrlichkeit, strukturiertes, effizientes Vorgehen, Begeisterung und Lernbereitschaft kennzeichnen meinen Stil, um gemeinsam mit anderen etwas zu bewegen, zu erreichen.
Referenzen
Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage.
Mitgliedschaften
BSO – Berufsverband für Supervision, Organisationsberatung & Coaching
http://www.bso.ch
AVCH – ausbilder-verband.ch
http://www.ausbilder-verband.ch
BGP – Basler Gesellschaft für Personal-Management
http://www.bgp-basel.ch
Seval – Schweizerische Evaluationsgesellschaft
http://www.seval.ch
SKO – Schweizerische Kaderorganisation
http://www.sko.ch
XING
http://www.xing.com/profile/Olivier_Inhelder
Unternehmensgrösse
1-9 Mitarbeiter
Entscheiden heisst Prioritäten setzen;
in fit im job März 2010
Erfolgreiche Suche nach Beraterinnen und Beratern – Anbieterprofile filtern;
in ALPHA Kadermarkt 28./29. November 2009
Die erfolgreiche Suche nach Dienstleistern für Beratung und Personalentwicklung;
Olivier Inhelder & Stephanie Fehr in KMU-Magazin 8/2009
Gezielt suchen – treffsicher finden;
Olivier Inhelder & Stephanie Fehr in KMU LIFE 4/2009
Personalentwicklungsberatung für KMU – bringt's das?;
in ERFOLG 3/2008
Den Wandel gestalten;
Olivier Inhelder & Raban D. Fuhrmann in KMU-Magazin 9/2005
Aus gewohnten Denkmustern ausbrechen. Kreative Denkprozesse im Unternehmen;
Olivier Inhelder & Yves Oesch in KMU LIFE 4/2007
Kollegiale Beratung – Coaching ohne Coach;
in ORGANISATOR Juni 2007
Das Potential des Beraters. Erst Macht macht Resultate überhaupt möglich;
in BSO Journal 3/2006
Coaching ohne Coach;
in SWISS ENGINEERING 5/2006
Kollegiale Beratung – Coaching ohne Coach;
in SKO-LEADER 1/2005
Kollegiale Beratung – Coaching ohne Coach unter Gleichrangigen;
in KMU-Magazin 2/2005
Coaching ohne Coach – Kollegiale Beratung;
in ALPHA - Der Kadermarkt der Schweiz 4./5. Juni 2005
