Beratungsformen / Arbeitsschwerpunkte

Assessments für Personal, Team, Organisation und EFQM, speziell zu Kulturentwicklung! Mitarbeiterbefragungen.

Support beim Aufbau und der Umsetzung von Integrierten Managementsystemen, schlanken Prozessorganisationen und vereinfachten Q-Systemen. Spezialisiert auf interne Kommunikation und Schnittstellen.

Systemisches Coaching, integrative Supervision und Organisationsentwicklung,
HR-Methoden der Personalentwicklung, Mediation nach Besemer, Cohn und Glasl.

Train the Trainer-Seminare, z.B. SVEB II Kurse und Gruppendynamik für Führungskräfte und Trainer.

Integration von Theater, Kunst, Geschichten, Märchen und Symbolerleben nach Wunsch. Psychodrama und Kurse zu Gruppendynamik, Vorträge zu Kommunikation.

Wirkungsbereich

Verwaltung, Gemeinden, halbprivate Gross-Unternehmen, Industrie, Verbände, Dienstleister, Gesundheitswesen.

Kulturveränderung, Training von Konfliktkulturen, konstruktive Führungskultur, Excellence-Ausrichtung, Fusionen, Entlassungen und alle Bereiche von personellen Veränderungen.

Grossunternehmen für Kulturentwicklung und Kulturassessments, KMU und Kleinunternehmen, die Erfolg durch Effizienz, übersichtliche, offene Kommunikation, sauber Prozesse und und eine offene Vertrauenskultur suchen.

Einzelpersonen / Gruppengrösse

1-150

Arbeitsweise

Assessments oder qualitative Befragung zur Klärung und Motivation des Veränderungsbedarfs auf organisationaler wie auch Team und Mitarbeiterebene.
Integrative Formen der Supervision, der Organisations- und Personalberatung und des Coachings.
Effizienz auch im Sinn von Empowerment und rascher Unabhängigkeit von Beratern.
Inhouse-Begleitung und Support am Arbeitsplatz.
Support für schlanke Prozesse und eine Reduktion der Papierflut.

Honorarmodell

BSO-Modell

Regionen

Bern und Umgebung
Zürich und Umgebung
Aarau
Basel
Luzern

Arbeitssprachen

deutsch
englisch
französisch

Bemerkungen

Mit einigen Frauen und Männern meines kleinen, feinen Netzwerks kann ich umfassende Begleitung incl. Trainings anbieten und unterschiedliche Branchen und Sprachen berücksichtigen.
Dabei kann ich sowohl die Aufbau-, wie auch Ablauforganisation fokussieren und entsprechende Netzwerkpartner zuziehen.

Ausbildung

Master Supervision und Organisationsberatung PHSG/ AEB
Studium Angewandte Linguistik: Jurnalismus, Sprachunterricht SAL
Erwachsenenbildung FH - AEB
dipl. Organisationsberatung, Management und Coaching BSO.

Weiterbildung

Business-Excellence-Coach SAQ
Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn (10 Jahre)
Psychodrama, Märchenforschung.
Projektmanagement nach Hermes.

Alter

57

Beginn der Beratungstätigkeit

2001

Erfahrung

Kulturentwicklung:
Analyse und Training einer konstruktiven Unternehmenskultur - wo gewünscht mit den Assessments von Human Synergistics oder Mitarbeiterbefragungen (hr-aktiv). Spezifischer Support bei Fragen der Team- und Unternehmensdynamik.

OE:
Personal- und Organisationsentwicklung - prozessorientiert.
Mediation, Teamentwicklung, Führungssupport.

Personal:
Assessorin, New-Outplacements, Standortbestimmung, Vermittlung, Kommunikation, Kundenorientierung, interkulturelles Training, Führungsplatzierung mit dem Assessment von Human-Logix.

Projektmanagement:
IT-Grossprojekt DMS, IMS, Projekte im Event- und Baubereich.

Führung:
Geschäftsleitung KMU Dienstleistung mit 11 Angestellten und 6 Freelancern.

Training/Unterricht:
Managementtraining (auch mit Pferden), Unterricht Führung, Kommunikation, Gruppendynamik, Train the Trainer, TQM u.a.m.

Coaching:
alle Hierarchiestufen von ungelernten Arbeitskräften bis zu Direktoren unterschiedlicher Branchen, mehrheitlich im Gesundheitswesen.

QM:
Implementation, Prozessmanagement, Strukturierung Aufbauorganisation, Coaching für den Aufbau Intergrierter Managementsysteme, Unterricht TQM.

Meine Stärken

Sehr breites Wissen und reicher Erfahrungsschatz hilft, in komplexen Umfeldern die Übersicht zu behalten. Ruhiges Troubleshooting.
Beratung zur Selbständigkeit und Unabhängigkeit - Empowerment.
Ich balanciere die Ansprüche von Mitarbeitern und Markt zu einer lebenswerten, effizienten Firmenkultur.

Referenzen

auf Anfrage

Mitgliedschaften

HR-Company Circle (hr-networx)
WBCB
BSO
SKO
RCI-Schweiz
RCI-Fachgruppe Wirtschaft international
SMG
Xing
Netzwerk Kulturentwicklung
Zusammenarbeit mit KW+P AG

Unternehmensgrösse

1-9 Mitarbeiter

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Masterarbeit: "Die Mitarbeiterbefragung als Mittel zur Organisationsentwicklung und -beratung." 2010

"Das Balance-Modell. Grundlage von Quality-Communication." Management und Qualität 7-8/2004

Interviews und Redaktion zu "Bilder von Supervision" BSO-Journal Nr. 4/2008

Redaktion des BSO-Journals "Stabübergabe" Heft 2/2009 "übergabe mit dem Kultur-Assessment" S. 10, Interviews und Zusammenfassungen.

Redaktion des BSO-Journals "Diversity" Heft 1/2010, Leitartikel zu Diversity - ein Acker mit vielfältigem Potenzial, Interview mit Dr. Ernst vom Zürcher Lehrhaus zu Diversity.

"Sittenregeln - Menschengerecht?. Das Neuenegger Chorgericht" 1998, Neuenegg. ISBN-3-00-003017-4 zu beziehen bei Gemeindeschreiberei 3176 Neuenegg.