Profil von Heidi Weber Rüegg, ACT Assessment Centrum GmbH
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Beratungsformen / Arbeitsschwerpunkte
Assessment Center
Development Center
Projektbegleitungen im Bereich HR und PE
Trainings und individual Coachings
Wirkungsbereich
Second Opinion
Wir führen für Sie Rekrutierungs-Interviews (mit/ohne Assessment-Elementen) und liefern Ihnen eine kostengünstige, professionelle Zeitmeinung
Assessment Center
Fundierte Eignungsabklärung zur qualitativen Absicherung Ihres Rekrutierungs-Entscheides
Development Center
Aussagekräftige Potenzialanalyse als Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden
Projektbegleitungen im Bereich HR und PE
Wir begleiten, hinterfragen, beraten, entwickeln Neues und arbeiten dabei stets ziel- und lösungsorientiert
Trainings für HR-Fachleute
Interviews mit Assessment-Elementen ergänzen - geschickt fragen, Beobachtungsfehler meiden und Rekrutierungsqualität erhöhen
Führungstrainings- und Coachings
Praxisorientierte Trainings und Begleitung Ihrer bestehenden und zukünftigen Führungskräfte
Kombinationen
Auf Wunsch kombinieren wir Seminare mit Assessment-, Coaching- und Trainings-Elementen und kreieren damit ein Programm, das 100% auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet ist
Einzelpersonen / Gruppengrösse
Second opinion: Einzel-Interviews
Assessment- und Development-Center:
Einzelpersonen und Kleingruppen (4 - 8 TN)
Führungstrainings:
je nach Thema zwischen 8 und 18 TN
Coaching: Einzelcoaching
Projekte: Die Arbeitsweise richtet sich am Thema und der Zielsetzung aus
Arbeitsweise
Praxisorientiert
Zielgruppenspezifisch
Nachhaltig
Professionell
Kundennah
Honorarmodell
Das Honorar richtet sich am konkreten Thema aus - gerne unterbreiten wir Ihnen auf Anfrage eine Offerte.
Regionen
Gesamte Deutschschweiz
Arbeitssprachen
Deutsch
Ausbildung
Psychologische und Kaufmännische Grundausbildung
Weiterbildung
Master of advanced studies in psycho-social Management FH
eidg. dipl. Betriebswirtschafterin HF
Angewandtes Coaching
Alter
36
Beginn der Beratungstätigkeit
2007
Erfahrung
Konzeption und Durchführung von Assesment- und Development Center,
Projektleitung (von der Idee bis zur Implementierung) beim Aufbau interner Kompetenzzentren für Rekrutierung und Mitarbeiter-Entwicklung
Projektbegleitung zur Lancierung gezielter Nachwuchsförderung
Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten
Coaching von "jungen" Führungskräften
u.v.m.
Meine Stärken
Fundiertes, zielorientiertes, praxisnahes Arbeiten
Klarer Fokus auf's Schaffen von Mehrwerten für alle Beteiligten (Win-Win)
Kreieren einer professionellen, motivierenden Atmosphäre
Andere für ein Vorhaben gewinnen und begeistern
Kombination "Blick für's Ganze" und "Auge für Details"
In meine Arbeit fliesst viel persönliches Engagement und eigene Begeisterung mit ein.
Referenzen
div. Firmen in der Deutsch-Schweiz
Konkrete Referenzen werden auf Wunsch bekannt gegeben
Mitgliedschaften
AKAC Arbeitskreis Assessment Center Schweiz
Unternehmensgrösse
1-9 Mitarbeiter
Objektive Sicht etablieren - 5 Erfolgsfaktoren in der Personalselektion (ALPHA, 31.01.09)
